Вход для пользователей
Наши рассылки
Опрос
Последние комментарии
- БИЗНЕС ПЛАН
2 дня 22 часа назад - Спасибо за
5 дней 4 часа назад - Если
6 дней 1 час назад - как открыть кадровое агентство
1 неделя 4 часа назад - Две отличные идеи ДОМАШНЕГО БИЗНЕСА, которые приносят реальную п
1 неделя 1 день назад - маникюрный салон
1 неделя 3 дня назад - риски
1 неделя 3 дня назад - Had
1 неделя 5 дней назад - Здравствуйте!
1 неделя 6 дней назад - 9 лет занимаюсь бизнесом. У меня сеть магазинов с нижним бельем
2 недели 2 дня назад
Открываем туристическую фирму
Открыть собственную туристическую фирму – звучит так красиво. Только представьте себе свой красивый офис с мягкими креслами для клиентов, запахом кофе и каталогами с видами курортов мира на прозрачном стеклянном столике. Красота. Но красота эта стоит немалых средств и трудозатрат. Давайте попробуем разобраться.
Самый доступный вид туристического бизнеса – это стать турагентом А проще – посредником в мире туристических услуг. Деятельность эта хлопотная, ответственная и рискованная. Потому, что от вашего клиента до его конечной услуги лежит целая вереница промежуточных звеньев, каждое из которых лично вам (вернее вашим работникам) придется проверять на слабость.
Оцениваем риски
Для открытия туристической фирмы, помимо обычного регистрационного пакета документов требуется приобрести также и лицензию на оказание туристических услуг. И всю вашу дальнейшую деятельность необходимо строить так, чтобы никаких посягательств у государства на вашу лицензию не возникало. Это значит, что качество ваших услуг всегда должно быть на высоте.
Основным риском туристической деятельности является ее сезонность. То есть, если с началом весны деятельность начинает набирать свои обороты, то уже к разгару лета менеджеры турагенств не успевают есть и спать. Учитывая, что основной наплыв клиентов иссякает к поздней осени, в эти горячие летние месяцы надо постараться обеспечить финансовый задел на зимний период. Начиная с поздней осени, и по весну, в туристических делах наблюдается некоторый застой. А ведь именно в это время необходимо активно поддерживать на должном уровне рекламу, чтобы к началу следующего сезона ваше название было у всех на устах. Пережить зимний период помогают, конечно, и экзотические круглогодичные направления, и европейские новогодние туры. Однако, чтобы обеспечить себе должный уровень доходов, приходится придумывать что-нибудь еще.
Как лучше всего работать
Наилучшим способом организовать работу у себя в агентстве будет пригласить к себе квалифицированных ответственных работников, каждый из которых может самостоятельно вести вверенную ему работу. Вам потребуется бухгалтер, директор и менеджер.
На вопрос «как работать?» ответ один и однозначный – работать нужно с душой. Только когда в свой бизнес вы вкладываете любовь и душу, он процветает и приносит доход. Что касается туризма, то в нем сроки выхода на доходный уровень достаточно велики. Это вызвано сравнительной дороговизной самого бизнеса. Однако, если вы успешно преодолеете все преграды на пути развития своего дела, то через несколько лет ваше турагентство порадует вас стабильной и прибыльной работой.
Оксана Волынец, специально для сайта "Бизнес для Блондинки "
Новые записи в блогах
| СИНХРОвидение - беспрецендентная интуиция и способность к предвидению! | Марианна | 07/19/2011 - 18:22 |
| Свой магазин пряжи | Bonitta | 06/09/2011 - 10:53 |
| Франшиза сети магазинов товаров первой необходимости | Елена | 05/17/2011 - 19:49 |
| Помогите сориентироваться на сайте! | Любовь Тюменцева | 05/11/2011 - 03:40 |
| СОЗДАНИЕ И ИЗДАНИЕ ЖЕНСКОЙ ГАЗЕТЫ | Любовь Тюменцева | 05/11/2011 - 03:32 |
| Работодателям и предприятиям | admin | 03/23/2011 - 10:15 |
Франшиза уже в прошлом.
Двадцать пять миллионов человек по всей России!
Сто миллионов человек в странах СНГ! И более одного миллиарда по всему миру! Это количество туристов ежегодно отправляющихся за границу. Более девяти триллионов долларов! Таков ежегодный объем этой сферы услуг и этот объем постоянно растет.
Можно без риска для своих вложений, построить свой бизнес в этой достаточно прибыльной области. На рынке туристических услуг складывается очень жесткая конкуренция, но выживут, как правило сильнейшие, или умнейшие...
Если
Если пригласить директора, бухгалтера, то работать только на их содержание придется... Не путайте понятия "туроператор" и "турагентство" - это совсем не одно и то же. Если очень просто - туроператор хорошо зарабатывает, а турагенство слабенько подрабатывает. Если Вы открываете турагентство, у Вас вряд ли в ближашие 2-3 года (даже при очень интенсивной загрузке) появится материальная возможность содержать наемных работников (директора, бухгалтера и т.п. нахлебников). Начинайте работать только самостоятельно, или с партнером, не обременяйте себя обязательствами по содержанию наемных сотрудников, лучше направьте свои интеллектуальные усилия на придумывание особого, экслюзивного вида туристических услуг, которые помогут Вашей фирме стать привлекательной для клиентов. Затем уже просто заботливо сохраняйте и и укрепляйте свой имидж качественным обслуживанием - здесь ошибок допускать нельзя... Будет хорошо и абсолютно достаточно, если Вы сами закончите какие-либо краткосрочные курсы обучения бухгалтерскому учета и отчетности.
Уважаемый
Уважаемый Гость, не могли ы ответить на пару вопросов? Чувствуется что вы в теме))
Не совсем понимаю механику бизнеса по франчайзингу. Они предлагают (многие операторы) работу по франчайзингу. В этом случае нужно часто платить паушальный взнос и роялти, при этом величина АВ обычная. не понятно засчет чего такие агентства выживают
А насчет
А насчет директоров и остальных нахлебников - согласна с вами